Vissza a bloghoz
FeladatkezelésCsapatmunkaProduktivitás

Hogyan oszd ki a feladatokat úgy, hogy ne kelljen utánuk futni

2026. január 23.Pandai Team

"Ki csinálja ezt?" "Hol tartasz vele?" "Ez mikor lesz kész?" Ha ezek a mondatok ismerősek, nem vagy egyedül. A legtöbb cég naponta órákban mérhető időt pazarol el arra, hogy kiderítse, ki min dolgozik, és mikor lesz kész. Ez nemcsak frusztráló, hanem komoly pénzbe is kerül.

A probléma: szétszórt feladatok, nincs átláthatóság

Képzeld el a tipikus hétfő reggelt: Belépsz az irodába (vagy a home office-ba), és már várakozik 15 üzenet. "Hol tart a Kovács projekt?" "Ki intézi a szerződést?" "Ez mára kellett volna!" Közben neked is vannak saját feladataid, de mire végigfutsz a tűzoltáson, dél van, és semmi érdemi munka nem készült el.

Miért történik ez?

A legtöbb csapat feladatai valahol itt landolnak:

  • Email inboxban (ahol elvesznek más levelek között)
  • Chat üzenetekben (amit senki nem olvas vissza)
  • Post-it cetliken (amik leesnek az asztalról)
  • Valakinek a fejében (és senki más nem tudja)
  • Egy Excel táblában (amit senki nem frissít)

Ebből következik a káosz: senki nem látja a teljes képet. A vezető nem tudja, mi készült el. A kolléga nem tudja, mire vár a másik. Az ügyfél nem érti, miért késik minden.

Ez nemcsak kényelmetlen - pénzbe kerül

  • Dupla munka: Két ember ugyanazt csinálja, mert nem látták, hogy a másik már elkezdte
  • Csúszó határidők: Senki nem figyelte, hogy közeleg a deadline
  • Stressz és túlóra: Az utolsó pillanatban derül ki, mi hiányzik
  • Elvesztett ügyfelek: Akik megunják a várakozást és a bizonytalanságot
  • Rossz prioritások: A sürgős háttérbe szorul, a lényegtelen előtérbe kerül

A megoldás: központi feladatlista, ahol mindenki látja a saját dolgát

A megoldás nem bonyolult, de következetes alkalmazást igényel: egyetlen hely, ahol minden feladat él. Nem email, nem chat, nem cetli - hanem egy dedikált rendszer, ahol:

  • Minden feladat rögzítve van
  • Mindenki látja, mi az ő dolga
  • Minden feladatnak van felelőse
  • Minden feladatnak van határideje
  • Minden feladatnak van prioritása
  • Minden feladat állapota követhető

Egyszerűnek hangzik? Az is. A nehézség a bevezetésben és a következetes használatban van.

Hogyan működik a gyakorlatban?

1. Minden feladat bekerül a rendszerbe

Ez az első és legfontosabb szabály. Ha valami nincs bent a rendszerben, az nem létezik. Megbeszélésen felmerül egy teendő? Azonnal bekerül. Email érkezik kéréssel? Feladattá alakul. Telefonon megígérsz valamit? Rögzíted.

Ez eleinte plusz munkának tűnik, de valójában időt spórol. Mert:

  • Nem felejted el
  • Nem kell később visszakeresni, mit is mondtál
  • Nem kell senkit emlékeztetni

2. Minden feladatnak van gazdája

Nincs olyan, hogy "valaki megcsinálja". Nincs "mi" - van "ki". Egy feladat = egy felelős. Ez nem azt jelenti, hogy egyedül kell megcsinálnia, de ő felel azért, hogy elkészüljön.

Ha nincs felelős, a feladat nem fog elkészülni. Ez egyszerű pszichológia: ami mindenkié, az senkié.

3. Minden feladatnak van határideje

A "majd ha lesz rá időm" egyenlő azzal, hogy "soha". Minden feladathoz tartozik egy dátum - mikor kell késznek lennie. Ez lehet:

  • Fix határidő (ügyfél deadline, szerződéses kötelezettség)
  • Becsült határidő (ami reálisan várható)
  • Checkpoint (mikor nézzük meg, hol tartunk)

A határidő nélküli feladat lebeg a rendszerben, és mindig lesz valami fontosabb.

4. Prioritások világosak

Nem lehet minden sürgős. Ha minden sürgős, semmi sem az. A jó rendszerben háromféle prioritás van:

  • Sürgős: Ma vagy holnap kell, különben baj lesz
  • Normál: Ezen a héten, a határidőre
  • Alacsony: Ha van rá idő, egyébként várhat

A sürgős feladatok száma sosem lehet több, mint 2-3 egyszerre. Ha igen, valami nincs rendben a tervezéssel.

5. Státusz mindig aktuális

Nem elég kiosztani a feladatot - tudni kell, hol tart. A jó rendszer mutatja:

  • Új: Még senki nem kezdte el
  • Folyamatban: Valaki dolgozik rajta
  • Elakadt: Valami gond van, segítség kell
  • Kész: Elkészült, ellenőrizve

Ha a státusz aktuális, egy pillantásra látod a projektet. Ha nem, visszatértél az "ezt meg ki csinálja?" világba.

A "Feladataim" nézet ereje

Az egyik legfontosabb funkció, amit egy jó feladatkezelő ad: a személyre szóló nézet. Minden csapattag, amikor bejelentkezik, azt látja:

Saját feladatok, priorizálva

Nem az összes céges feladatot, ami 200 sor - hanem csak azokat, amik rá tartoznak. És nem véletlenszerű sorrendben, hanem:

  1. Sürgős, lejárt határidő (piros)
  2. Sürgős, mai határidő (narancssárga)
  3. Normál, ezen a héten
  4. Alacsony prioritás

Mai teendők egy helyen

Reggel megnyitod, és tudod, mik a mai feladataid. Nem kell emailt olvasgatni, nem kell emlékezni, nem kell senkitől megkérdezni. Ott van, fekete-fehéren.

Határidők vizuálisan

A közelgő határidők kiemelt színnel jelennek meg. Ma lejáró: narancssárga. Lejárt: piros. Így nem tudod ignorálni - szó szerint szembejön.

Automatikus emlékeztetők

Határidő előtt egy nappal (vagy amikor beállítod) értesítést kapsz. Nem kell naptárban emlékeztetőket beállítani, nem kell cetlire írni - a rendszer szól.

Gyakorlati use case-ek

Értékesítési csapat

  • Follow-up feladatok: Ajánlat kiküldése után automatikusan létrejön egy "Follow-up hívás 3 nap múlva" feladat
  • Pipeline átláthatóság: Az értékesítési vezető látja, kinek hány nyitott lehetősége van, és melyiknél mi a következő lépés
  • Csúszó dealek: Ha egy lehetőség túl régóta áll, automatikus figyelmeztetés

Ügyfélszolgálat

  • Ticket kezelés: Minden beérkező kérés feladattá válik, felelőssel és határidővel
  • SLA követés: Látható, mely ticketek közelítenek a válaszidő végéhez
  • Eszkaláció: Ha túl sokáig nincs megoldás, automatikusan a vezető elé kerül

Projektmenedzsment

  • Mérföldkövek: Nagy célok lebontása kisebb, kezelhető feladatokra
  • Függőségek: Látható, melyik feladat mire vár (nem kezdheted, amíg a másik nem kész)
  • Erőforrás tervezés: Ki mennyire van leterhelve ezen a héten

Marketing csapat

  • Kampány checklist: Minden kampányhoz tartozó teendő egy helyen
  • Tartalom naptár: Ki ír mit, mikorra
  • Jóváhagyási folyamat: Feladat automatikusan továbbmegy a következő felelősnek

Hogyan kezdj bele?

1. lépés: Válassz egyetlen rendszert

Ne legyen párhuzamosan 3 különböző hely, ahol feladatok élnek. Egy rendszer, amit mindenki használ. Ez lehet CRM beépített feladatkezelője, dedikált projektmenedzsment tool, vagy akár egy jól struktúrált táblázat - a lényeg, hogy egy legyen.

2. lépés: Írd be az összes meglévő feladatot

Ez fájdalmas, de egyszeri. Minden, ami most a fejedben, cetlin, emailben, chatben van - kerüljön be a rendszerbe. Mindegyikhez felelős, határidő, prioritás.

3. lépés: Alakíts ki szokást

Reggel: megnézed a mai feladataidat. Napközben: ami felmerül, bekerül. Este: frissíted a státuszokat.

Eleinte tudatos erőfeszítés, 2-3 hét után rutin.

4. lépés: Heti áttekintés

Csapatban hetente 15 perc: hol tartunk, mi csúszik, mi jön. Nem státusz megbeszélés (azt a rendszer mutatja), hanem problémamegoldás. Mi akadt el, és hogyan oldjuk meg.

5. lépés: Folyamatos finomítás

Az első beállítás nem lesz tökéletes. Figyelitek, mi működik, mi nem. Túl sok kategória? Csökkentitek. Hiányzik valami? Hozzáadjátok. A rendszer a csapathoz igazodik, nem fordítva.

Az eredmény: nyugalom és kontroll

Amikor a feladatkezelés működik:

  • Reggel tudod, mit kell csinálni - nem kell senkit megkérdezni
  • A vezető látja a csapatot - anélkül, hogy állandóan kérdezne
  • Határidők tarthatók - mert időben látod, ha csúszás van
  • Kevesebb meeting - mert a státusz a rendszerben van, nem kell megbeszélni
  • Kevesebb stressz - mert nem kell fejben tartani semmit
  • Jobb ügyfélkapcsolatok - mert amit ígérsz, az meglesz

Ez nem arról szól, hogy több munkát végezz. Arról szól, hogy a meglévő munkád átlátható és kezelhető legyen. Hogy ne a káosz irányítson téged, hanem te a munkádat.

A legfontosabb tanulság

A jól kiosztott feladat nem igényel utánkövetést. Ha rendszeresen utána kell kérdezned, hol tart valami, az azt jelenti:

  1. Nem volt egyértelmű a felelősség
  2. Nem volt világos a határidő
  3. Nem volt definiálva, mit jelent a "kész"
  4. Nincs közös rendszer, ahol látható a státusz

Mind a négy javítható. És amikor javítottad, a "ki csinálja ezt?" kérdés eltűnik a szótáradból.


A Pandai CRM beépített feladatkezelővel érkezik: minden ügyféladatlapon látod a kapcsolódó feladatokat, minden csapattag a saját nézetében a saját teendőit. Próbáld ki ingyen, és felejtsd el az "erre ki emlékszik?" pillanatokat.

Próbáld ki a Pandai CRM-et ingyen!

Tedd rendbe az ügyfeleidet és projektjeidet 5 perc alatt.

Ingyenes regisztráció